Cockpit Boosters accompagne l’amélioration des processus et de l’organisation, avec un travail de terrain auprès des équipes. Partenaire Odoo au Luxembourg, l’entreprise intervient notamment dans l’industrie, la construction et les services non financiers.
Analyse des processus et définition des actions d’amélioration.
Accompagnement des équipes et transfert de connaissances.
Organisation du projet
Comment se déroule l’accompagnement
Définir les changements puis les faire adopter
L’intervention commence par une analyse ciblée ou un diagnostic plus large selon la précision du besoin. Le plan d’action est validé avec l’entreprise avant la mise en œuvre.
L’accompagnement porte sur les processus, l’organisation, les outils et les compétences. Des indicateurs servent au suivi ; le transfert de connaissances vise l’autonomie des équipes.
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