Solutions métier
frePPLe et Odoo : planifier avec des contraintes de capacité et de matières
Votre planificateur utilise Odoo pour les ordres, mais conserve un tableau à côté pour arbitrer les machines disponibles et les délais. Avant d’ajouter frePPLe, identifiez les décisions que ce tableau permet de prendre et les contraintes qui les expliquent.
Distinguer besoin de planification et données incomplètes
Un planning avancé ne corrige pas une durée d’opération absente, un calendrier erroné ou un stock mal identifié. Faites d’abord contrôler les données qui déterminent la faisabilité : ressources, temps, matières, délais et opérations déjà engagées.
Décrivez ensuite une situation où les priorités entrent en conflit. Par exemple, deux commandes nécessitent la même ressource, mais une seule dispose de toutes ses matières. Ce cas sert à évaluer le raisonnement attendu du plan plutôt qu’à comparer des écrans.
Définir ce qui reste maîtrisé dans Odoo
Choisissez les données de référence, les informations envoyées au planificateur et les propositions qui reviennent. Précisez qui les approuve et comment elles deviennent des opérations exécutables. Une simulation ne doit pas modifier les engagements de l’atelier à l’insu du responsable.
| Décision | Question à résoudre |
|---|---|
| Ordres déjà lancés | Quelle partie du planning reste figée ? |
| Nouvelle priorité | Qui arbitre les conséquences sur les autres commandes ? |
| Matière retardée | Comment le plan est recalculé et comparé au précédent ? |
| Proposition retenue | Quelle validation déclenche son application ? |
Une intégration documentée
La documentation officielle frePPLe–Odoo décrit un outil de planification avancée et son articulation avec les données et opérations gérées dans Odoo. Vérifiez la compatibilité des versions, le déploiement et les échanges du connecteur retenu. Nous n’attribuons pas cette compétence à un intégrateur du catalogue sans preuve spécifique.
Comparer deux plans sur un échantillon
Prenez une semaine représentative, ajoutez une commande urgente puis retardez une matière. Comparez les propositions, les retards et les ressources mobilisées avec votre méthode actuelle. Faites valider les résultats par le planificateur avant d’étendre le périmètre.
Décrivez vos contraintes et vos arbitrages récurrents pour préparer la recherche d’un intégrateur capable d’étudier ce besoin.